共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
的时间： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现阶段，新零售店方法存在一家快更新时中，但有管不了什么转变，他们以为新零售店的实际会有两人会是不会变的：一家是以网上消耗水平者为战术布局起点，非常好地了解网上消耗水平者，躲避网上消耗水平趋向或一下已经被需要满足的供需，这些始最终他们增加额的一家原趋势；其它家不改变的是使用率，在端到端里把使用率极限化，随后把实际价值放回给需求。”陈佳因为，对待新形式的试练，新格局的经常出现，恒安集团电话和大润发都要边学会边自主创新，交易夫妻两人彼此的企业理念同一，以更高瞻远瞩的战术🔯布局内心深处，提高交易夫妻两人彼此未来是什么正常的可维持地增加额。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这样次深入学习沟通下去，各位发现沃尔玛超市新的有些位置，也会积极参予到地参予到、试穿，更是是发现有几千万别的购物者数据资料在线上推广，仍然就能够借助数字6化精确地用心挖掘、精确地投放广告，来营造非常𒀰多的曾值的方面。”许清池标识，恒安将借助被动参予到，让夫妻之间开始有些更为重要频的互动教学，就能够试穿疏通工程自查报告的模式，。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
